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西班牙品牌Zara加盟条件一览
ZARA加盟细则 zara在中国不接受任何形式的加盟或代理,由西班牙总公司直接运营。Zara是西班牙总部直接开店,不走代理或渠道的,不做加盟,都是自开直营店。 但在有些国家特别是欧洲有不少合营的形式。她旨在对全球的品牌和市场的把控,每个店面都是她的手臂和眼睛,都通过内部pos系统直接与总部沟通,已经拥有足够的经济积累和品牌形象,所以对加盟效益没有兴趣。
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ZARA与 H&M 中国遭遇“质量门”
28日,国际三家知名快消品牌ZARA、H&M以及C&A长沙门店选择了一天开张。与进驻一线城市时盛景一样,当地媒体的报道纷纷指出,"消费者逛店须排队,店内须抢购。
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ZARA验厂审核标准
ZARA验厂审核内容: 1. Business License 营业执照 2. Tax Identification Evidence 纳税鉴定证据 3. Labor contract for all employees or equivalent according to local labor law 依据当地劳动法为所有员工签订劳动合同 4. Record of employees details including age proof documentation 员工详细记录,包括年龄证明文件
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ZARA销售和反馈
ZARA销售和反馈 ZARA的运输中心每周经手260万件衣服.每个ZARA的专卖店一周要进两次货 销售和反馈 通过产品组织与设计、采购与生产、产品配送环节的快速、有效运转,ZARA虽然不是时尚的第一倡导者,却是以最快的速度把“潜能”变成现实的行动者!有人称“ZARA是一个怪物,是设计师的噩梦”,因为ZARA的模仿无疑会使他们的创造性大大贬值。大多数服装零售商的这个周期却达到了6-9个月甚至更长,所以他们都不得不努力去预测几个月后会流行什么、销售会有多大,而一般提前期月长预测误差越大,最后结果往往是滞销的商品剩下一大堆,畅销的又补不上,只能眼看着大好的销售机会流逝。ZARA的各专卖店每天把销售信息发回总部,并且根据当前库存和近2周内销售预期每周向总部发两次补货订单。为了保证订单能够集中批量生产,从而减少生产转换时间和降低成本,各个专卖店必须在规定时间前下达订单,如果错过了最晚的下订单时间则只有等到下一次了,ZARA对这个时间点的管理是非常严格的,因为它将影响供应链上游多个环节。
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ZARA为何漠视质量问题
质量不是ZARA商业模式的核心,但也显示出ZARA在自己创造的模式中缺少挑战。虽然H&M和优衣库也是快时尚,但其定位和核心竞争力相差甚远。当核心竞争要素还没有受到挑战的时候,ZARA不会有足够的动力大幅提升产品质量。
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ZARA生产各个阶段的合理化
速度”虽然是ZARA占领市场的法宝,但“速度”的背后却是ZARA集约式的高效管理与有力的IT 支撑。高科技支持下的信息手段对企业突破传统商业模式的壁垒起到巨大的推动作用。除了西班牙的ZARA,瑞典的H&M也在以信息化的管理手段演绎着另一段传奇。对于ZARA和H&M而言,速度快、款式多、批量少、迅速而准确地占有信息资源,有效地减少库存是它们取得成功的共同特征。
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ZARA发展史
ZARA发展史 →1975年,在西班牙拉科鲁尼亚市开设第一家零售门店,以销售积压货物。使集团创始人意识到生产和市场"联姻"的重要性。 →1976~1984年,在西班牙各大城市开设ZARA分店,使得ZARA的时尚概念得到广泛的肯定。 →1985年,确立INDITEX为集团的母品牌,为日后集团的发展奠定了基调,树立了灵魂。 →1986~1987年,整个集团致力于ZARA连锁店的发展,为建设能够满足高速成长的供应链奠定了基础。 →1988年,在葡萄牙波尔图市开设第一家海外门店,迈出了集团海外扩张的第一步。
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Zara的品牌简介
Zara的品牌简介 品牌名称:ZARA(中文名称----飒拉) 所属国家:西班牙 创始时间:1975年 创始人:阿曼西奥·奥尔特加·高纳 (Amancio Ortega Gaona) 所属机构:Inditex集团 首席设计师:约翰·加利亚诺 (John Galliano) 产品类别:女性,男装,童装,鞋靴